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新冠疫苗接种全球竞赛,谁将率先达到群体免疫?

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来源:返朴

若干年后,当我们回顾历史,2020年无疑将以全球新冠肺炎大流行被铭记。而开启2021年序幕的,则很可能是全球各国的疫苗接种竞赛。

虽然与新冠疫情相伴的生活已成为“新常态”,但人们无时无刻不在渴望一切重回正轨。目前最有可能的途径就是大范围接种疫苗,产生群体免疫。

迄今为止,新冠疫情已造成全球195万人死亡,9100万人确诊感染。其中感染人数最多的6个国家是美国(2270万)、印度(1050万)、巴西(813万)、俄罗斯(339万)、英国(312万)和法国(279万)。

随着新一年的到来,越来越多的国家相继批准了辉瑞、Moderna(莫德纳)、阿斯利康和中国医药集团(简称国药)等公司推出的新冠疫苗。国有国情,正如各国的防疫措施不尽相同,疫苗接种计划也自然“因国而异”。在这场争分夺秒的接种竞赛中,哪些国家的措施、成绩或问题比较突出?哪个国家最有可能领先完成群体免疫?本文介绍了几个具有代表性的国家的情况。

中 国

人口:14亿

死亡4634例,确诊87433例

提前获批的疫苗:科兴、国药、康希诺(2020年6月25日,军队特需品)

全面获批的疫苗:国药(2020年12月31日)

已接种剂次:>900万剂[1]

已接种人口占比:0.64%

已订购剂次:3亿剂

目前订购剂次可覆盖人口占比:16%

中国的疫情防控工作极为突出,以致在新冠疫苗的临床后期研究中遭遇意想不到的困难:国内患者数量太少,无法支持大规模三期临床试验。因此,中国疫苗公司前往巴西、阿联酋等海外国家进行疫苗的三期临床试验。

早在2020年6月25日,希诺生物和军事科学院联合开发的重组新型冠状病毒疫苗就获得了中国政府颁发的军队特需药品批件[2]。7月22日,中国正式启动了新冠疫苗的紧急使用。在2021年到来的前一天,国药集团疫苗率先正式获批上市。

中国制定了积极的目标,优先保障从事进口冷链、口岸检疫、船舶引航、航空空勤、生鲜市场、公共交通、医疗疾控等感染风险比较高的工作人员,以及前往中高风险国家或者地区工作或者学习的人员。

中国人口庞大,全面接种疫苗无疑是一项艰巨的任务,但医院和疫苗紧急接种中心已经做好了应对挑战的充分准备。据国务院联防联控机制1月9日新闻发布会消息,中国已累计开展新冠病毒疫苗接种900多万剂次[3]

国药、科兴和康希诺等疫苗制造公司与多国开展合作,在当地进行新冠灭活疫苗的Ⅲ期临床试验。从已经公布的试验数据来看,疫苗保护效力令人振奋,“中国制造”疫苗也在全球拿下了大批订单。

近日,世界卫生组织专家表示正在评估中国研发的新冠疫苗,未来有望将其列入世卫组织紧急使用清单。

美 国

人口:3.3亿

死亡37.6万例,确诊2270万例

获批疫苗:辉瑞-BioNTech(2020年12月11日),Moderna(2020年12月18日)

已接种剂次:930万剂

已接种人口占比:2.8%

已订购剂次:10.1亿

目前订购剂次可覆盖人口占比:169%

美国新冠确诊总数长期居全球首位,如此严峻形势之下,美国政府已在专注新冠疫苗研发、生产和接种的“曲速行动(Operation Warp Speed)”计划中投入了上百亿美元。

虽然美国在辉瑞-BioNTech疫苗的审批速度上比英国和德国慢,但从去年12月14日就已开展疫苗接种,医疗工作人员成为了第一批接种者。不久,Moderna的疫苗也获得了紧急批准。

根据美国疾控中心的数据,截至1月4日,大约1540万剂疫苗已分发到全国各州,其中456万剂已用于接种。

根据临床试验的结果,美国的接种方案是为接种者提供两剂注射,其中辉瑞疫苗两针之间需间隔21天,Moderna疫苗间隔28天。

在接种的次序上,优先保障的是医务人员和养老院员工,其次是必要行业工作者(essential workers)、老年人和基础疾病患者,但接种顺序最终由各州自行决定。一些高级政府官员,如副总统迈克·彭斯和众议院议长南希·佩洛西,已在去年12月成为首批接种者。

一方面,美国的医院正超负荷运转,目前收治有超过13万名新冠肺炎患者。另一方面,特朗普政府远未能实现在2020年底为2000万人接种疫苗的目标。多方声音质疑美国的接种速度是否足够快。

以色列

人口:905万

死亡3704例,确诊50.1万例

获批疫苗:辉瑞-BioNTech(2020年12月19日)、Moderna(2021年1月3日)

已接种剂次:190万剂

已接种人口占比:21%

已订购剂次:1600万剂(共需注射2针)

目前订购剂次可覆盖人口占比:至少88%

在新冠疫苗接种覆盖率方面,以色列目前领先于世界其他国家。总理内塔尼亚胡大力推广疫苗接种,他本人还在去年12月19日的电视直播中接种了以色列第一针辉瑞疫苗[4]

以色列法律要求公民必须在四大健康维护组织(health maintenance organisations,一种医保系统)中任选一个注册,这一高度数字化的高效医疗系统为迅速推进疫苗接种工作打下了基础。

卫生部长Yuli Edelstein表示,到1月下旬,以色列大多数高危人群有望完成两针疫苗接种,医务人员和60岁以上的老人会得到优先保障。

接种者在第二针注射成功后,可以凭借一个叫“绿色通行证”的APP,在未来六个月内免于隔离。疫苗接种中心全年无休,预约激增甚至导致中心网站崩溃。

巴 林

人口:164万

死亡356例,确诊95879例

获批疫苗:辉瑞-BioNTech(2020年12月4日)、国药(2020年12月13日)

已接种剂次:8.9万剂

已接种人口占比:6%

已订购剂次:可能超过100万剂

目前订购剂次可覆盖人口占比:36%

巴林的全民疫苗接种率当前超过了除以色列外的任何国家,这主要归功于该国较早批准了辉瑞-BioNTech疫苗。

去年11月初,巴林还批准了中国国药集团疫苗,供卫生工作者紧急使用,并于12月13日批准所有居民可以网上申请此疫苗。紧接着,国王哈马德于三天后宣布自己接种了疫苗,正式开启巴林的疫苗接种运动,哈马德也成为全球首个接种新冠疫苗的国家元首。

凭借高质量的公共和私有医疗系统,巴林向居民免费提供疫苗,同时还将大量外籍工人纳入了接种计划。

尽管该国人口相对较少,但据当地媒体报道,建成的27个疫苗接种中心每天最多仅可接种一万人,完成全民疫苗覆盖可能至少需要300天。

英 国

人口:6680万

死亡81960例,确诊312万例

获批疫苗:辉瑞-BioNTech(2020年12月2日)、阿斯利康-牛津(2020年12月30日)、Moderna(2021年1月8日)

已接种剂次:270万剂

已接种人口占比:4%

已订购剂次:3.57亿

目前订购剂次可覆盖人口占比:302%

在全球新冠疫苗开发竞赛中,英国政府花费了数千万英镑,以支持疫苗研发以及疫苗的国内外供应。

2020年4月,英国政府成立了疫苗特别工作组,建立了世界上第一个超过36万名志愿者的公民登记册,这些志愿者能够迅速加入疫苗临床试验;同时,政府建立了一个新的疫苗制造中心。

5月,英国承诺向世卫组织领导的疫苗共享系统Covax提供5.48亿英镑。Covax能够保证富有的出资方尽早获得疫苗(如允许英国购买足够覆盖其20%人口的疫苗),同时也能帮助约92个低收入国家购买疫苗。

英国是第一个官方批准辉瑞疫苗,并与该公司达成协议的国家,去年12月底获批的阿斯利康-牛津疫苗也有望增加其国内的疫苗总体供应。首相约翰逊于今年1月5日承诺,四大优先群体能在2月中旬之前接受第一次注射,包括养老院的入住者和工作人员、医务工作者、70岁以上老人和临床弱势群体,总人数约1300万。不过,自12月8日开始接种以来,这些人当中目前只有十分之一接受了第一针注射。

有争议的是,英国卫生部为了使更多人尽快打上第一针疫苗,已决定将两针疫苗之间的最大时间间隔拉长至12周。而临床推荐的接种间隔是3到4周。对此,辉瑞公司和世卫组织都已明确表示,不应推迟第二针接种,否则第一针的保护作用可能失效。

法 国

人口:6700万

死亡68060例,确诊279万例

获批疫苗:辉瑞-BioNTech(2020年12月24日[5])、Moderna(2021年1月8日[6]

已接种剂次:13.8万剂

已接种人口占比:0.21%

已订购剂次:2.37亿剂

目前订购剂次可覆盖人口占比:183%

12月20日,欧盟监管机构批准辉瑞疫苗在欧盟全境使用;4天后,法国卫生部门也正式批准了该疫苗在法国境内使用。然而,由于管理不善以及节假日期间人员短缺等原因,接种工作开展得缓慢、滞后,法国政府被批评为“惨败”和“丑闻”。

另一方面,法国民众对疫苗的不信任程度非常高,一项民意调查显示,只有40%的法国人准备接种新冠疫苗。为避免造成强迫公民接种疫苗的印象,法国政府制定了复杂的知情同意政策,愈发减缓了疫苗的接种速度。

截至1月5日,法国仅有2000人接种了新冠疫苗,而此时德国的接种人数已超过30万。在公众的强烈抗议下,法国官员们匆忙加快接种进程。

法国并非是唯一一个在疫苗接种方面遇到问题的欧盟国家。拥有4.5亿人口的欧盟总共订购了20亿剂疫苗,但由于产能限制,成员国面临着订单延期以及疫苗实际数量不足等问题。

印度尼西亚

人口:2.735亿

死亡24343例,确诊83.7万例

获批疫苗:科兴

已接种剂次:0

已订购剂次:2.25亿剂

目前订购剂次可覆盖人口占比:50%

就疫苗接种政策而言,印尼算是一个“异类”。大多数国家都会优先考虑老年群体,而这个人口众多的岛国决定,健康劳动力将比老年人更优先接种,以期尽快恢复经济和社会活动。

对此,印尼的卫生官员表示,制定这项策略并不是故意逆势而行[7],而是因为该国正进行的疫苗三期临床试验涉及人群的年龄段为18-59岁,针对老年群体的接种计划还需等待药品监管方的决定[8]

印尼采取不同于欧美的做法,可以让我们得知这种策略是否会有更显著的效果,目前还没有人能确知答案。

据报道,印尼还采购了约1亿剂牛津/阿斯利康疫苗,但预计要到2021年第二季度才会开始分发。

尽管印尼政府在去年12月就初步许可了国药、辉瑞、阿斯利康、Moderna疫苗,但食品和药品管理局在1月11日首先紧急批准了科兴疫苗的使用,这也是印尼目前唯一获批可以开始接种的疫苗。

比猪价涨得还猛!大豆暴涨66%,中国明年或将再进口1亿吨

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我国农业农村部“全国农产品批发市场价格信息系统”监测数据显示,“疯狂的猪肉”又将来了,截至2021年第一周,国内猪肉价格已经飙升至45.92元/公斤,较两个月前39.36元/公斤的低点,上涨了16.67%。然而,还有一种农产品价格涨得比猪肉还猛。

据日经中文网1月11日最新报道,根据芝加哥期货(近期合约)国际大豆价格目前已经涨至约13.65美元/蒲式耳约合1.62元人民币/斤),2020年3月上涨66%,创下近6年半以来的最高水平

据悉,大豆价格出现疯涨的主要原因是受拉尼娜现象导致的高温干燥影响,阿根廷、巴西等南美国家纷纷推迟种植大豆,预计将造成一定的减产。美国农业部在2020年12月报告中预测,2020-2021年度,阿根廷的大豆产量将下调至5000万吨,巴西则继续维持1.33亿吨。

此外,自2020年12月份以来,阿根廷谷物检查员等相关产业罢工仍在持续,该国80%的谷物出口渠道或受影响。日本谷物咨询公司Green County的代表大本尚之表示,这将进一步推高大豆等谷物的价格。

然而,美国农业部、普式分析均预测2021年中国可能还要再进口1亿吨大豆。那么,在大豆价格疯涨的情况下,为何中国买家还要进口1亿吨大豆呢?

市场数据显示,截至2020年12月31日,我国内蒙古地区大豆收购价为5420-5460元/吨(约合2.71-2.73元/斤),比进口大豆足足高出68.5%。而国产大豆主要用于豆腐等食品的制造,进口大豆则用于生猪饲料等,用便宜的进口大豆更划算。

更关键的是,中国农村农业部2020年12月表示,截至11月底,国内生猪存栏和能繁母猪存栏均已恢复至正常年份的90%,最迟2021年上半年就可以100%恢复。届时,国内猪肉价格很可能将重回“10元时代”。而随着生猪产能的增长,大豆等饲料需求也越加旺盛。

文 | 吕佳敏 题 | 曾云梓 图 | 饶建宁 审 | 廖力思

机构今日买入这26股 抢筹牧原股份6.21亿元

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机构今日买入这26股,抢筹牧原股份6.21亿元丨牛熊眼

盘后数据显示,1月5日龙虎榜中,共46只个股出现了机构的身影,有26只股票呈现机构净买入,20只个股呈现机构净卖出。

当天机构净买入前三的股票分别是牧原股份、云南白药、新和成,净买入金额分别是6.21亿元、3.03亿元、2.82亿元。

当天机构净卖出前三的股票分别是格力地产、振华重工、南极电商,净卖出金额分别是2.23亿元、2.18亿元、2.14亿元。

详见下表:

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2021年1月4日,
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我们一起看看KD shark是如何分析比赛的,英超纽卡斯尔vs莱斯特城比赛之前,KD推荐道(翻译后):“纽卡斯尔本赛季一直在苦苦挣扎,但因为他们的伤病问题,现在他们排在第15位,但我相信当他们的球员从伤病中恢复后,他们将不会有任何问题来保级。纽卡斯尔是一个非常幸运的0:0逼平冠军利物浦,这是一场激烈的比赛对他们来说,他们需要很多,很多,他们设法获得1分,但公平地说他们很幸运,利物浦产生足够的机会得分4到5球,但他们只是错过了他们所有。纽卡斯尔在主场不是一个糟糕的团队但当他们面对伟大的球队时,他们很挣扎,他们0:2输给了切尔西,曼联1:4,即使他们有逼平阵利物浦,他们可以轻易地以大量输掉了比赛。这场比赛纽卡斯尔没有拉塞尔斯Manquillo, Saint-Maximin和弗雷泽。海登也将在本场比赛中停赛,达米特上阵存疑。

到目前为止,莱斯特城已经有了一个伟大的赛季,目前排名第四,比利物浦和曼联落后4分。球队前面两场都是平局,2:2战平曼联,上一场1:1战平水晶宫。在与水晶宫的上一场比赛中,莱斯特城让很多关键球员休息了,莱斯特城看起来非常棒,唯一的问题是结果,因为总的来说,他们控制了整场比赛,甚至错过了一个点球,这支球队在这场比赛中休息得非常好。莱斯特在客场的表现令人印象深刻,唯一的失利是对利物浦的比赛,平局是非常不幸的,就像我说的对水晶宫的比赛一样,然后他们赢得了所有的比赛,表现出惊人的表现。对于这场比赛,福法纳和佩雷拉都是未知数,但除此之外,整支球队都可以上场。我希望莱斯特城能赢得这场比赛,我很喜欢这场。”KD shark对于主客队的分析十分到位,本场比赛稳稳命中。

KD不仅稳稳命中英超比赛,对于小联赛同样十分擅长,作为葡萄人,他对于葡系赛事的推荐命中率非常高。Przem同样擅长英系赛事,布莱顿3-3战平狼队的比赛,不少彩民赛前难以抉择,Przem赛前推荐道(翻译后):“我认为布莱顿确实有很好的机会在这场比赛中取得分数。布莱顿今天没有任何新的缺席。3名重要球员-中场拉拉纳和两名进攻球员维尔贝克和康诺利复出的可能性很大。他们没有在上一轮比赛中登场,但是看起来他们今天已经可以出战了。狼队也没有新的缺席,但是他们仍然没有他们的4个关键球员-后卫Boly,中场强尼和登登克以及顶级前锋希门尼斯。没有他们,狼队完全是一支不同的球队。

我认为两家俱乐部之间的形状态差异不大-当然,布莱顿虽然暂时没有获胜,但是在最近的4场比赛中他们只输了一次。另一方面,狼队在过去6场比赛中只赢了1场,在此过程中输了4场。布莱顿的表现远胜于他们的成绩显示-他们在8场比赛中没有主场获胜,但配得上更多的分数,也许今天是好时机吗?布莱顿到目前为止在主场打进7球,但他们应该更多(预期进球数:14.78),丢了12球,但应该更是(预期进球数:7.74)。布赖顿打的非常好,但是结果没有达到预期。狼队在客场上是一支实力较弱的球队-到目前为止,他们在8场客场比赛中输了5场,仅打进6球,进攻的创造力存在问题。在最近的6场英超联赛比赛中,平均预期进球数为0.81。目前,狼队的防守非常不稳定-他们在最近的9场英超联赛中都至少失1球。对于主场成绩非常好的布莱顿来说是拿分的绝佳机会。

布莱顿喜欢与狼队比赛-他们在英超联赛中对阵狼队的10场比赛从未输过(在此过程中,布莱顿取得7场胜利)。布莱顿在这些比赛中保持了8次零封,并且只丢了3个球。布莱顿对阵狼队的16场主场比赛,14次保持不败。

布莱顿在新年首场比赛中的表现非常出色-在过去的11年的首场比赛中他们仅输过一次。另一方面,狼队从未在新年的第一场比赛中获胜-他们输掉了8场比赛中的7场。我相信布莱顿能在本场拿分。”凭借有理有据的分析,Przem稳稳命中本场比赛,迎来8场连中。

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保罗9+9太阳轻取鹈鹕2连胜 布克8分锡安徒砍20分

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网易体育12月30日报道:

NBA常规赛继续进行,菲尼克斯太阳队(3胜1负)延续胜势。保罗和布克一共拿到17分,克劳德手感火热得到21分,艾顿得到13分和12个篮板,他们率队依靠二三节进攻高潮确立大比分领先,太阳队在主场以111-86大胜新奥尔良鹈鹕队(2胜2负)。太阳队拿到2连胜。

太阳队的克劳德投中5个三分球,得到21分,约翰逊得到18分,艾顿得到13分和12个篮板,布里奇斯得到13分和7个篮板,佩恩得到13分和7次助攻,沙里奇得到10分和4个篮板,保罗得到9分和9次助攻,布克得到8分和6个篮板。鹈鹕队的锡安得到20分,英格拉姆得到13分、6个篮板和6次助攻,亚当斯得到11分和8个篮板,沃克得到11分和4次助攻。

开赛后两队就展开对攻,场上多次出现平分,14平后布莱索和英格拉姆联手4分率队领跑。太阳队迅速还击4分扳平,亚当斯篮下得分,布克三分中的,太阳队以21-20领先。双方之后几次交换领先权,加洛韦和沙里奇各中一记三分结束首节,太阳队以31-29领先。

艾顿在第二节开始后连取5分,太阳队扩大优势。锡安连追3分,克劳德连造犯规四罚全中,艾顿也上篮得手,本节过半时太阳队以47-36领先。沃克跳投还击,保罗率队又拿9分扩大优势。锡安突破得手为球队暂时止血,沙里奇、佩恩和保罗轮流得分,太阳队把优势拉开到22分。亚当斯补篮还击,约翰逊罚中两球结束第二节,太阳队以66-44领先22分。

太阳队的克劳德上半场得到15分,艾顿得到11分和5个篮板,布里奇斯得到11分;鹈鹕队的锡安得到14分,亚当斯得到10分和4个篮板。

太阳队的攻势在第三节延续,克劳德又进2个三分球,保罗也命中三分,他们率队又是一波12-2的进攻高潮,本节还有6分40秒时太阳队以81-47领先。英格拉姆跳投止血,沙里奇回应三分,英格拉姆又拿5分,雷迪克高位跳投命中,鹈鹕队以59-86落后。太阳队外线保持手感,布克、佩恩和约翰逊联手投进4个三分球结束这一节,太阳队以100-61领先。

鹈鹕队在第四节以7-3的反击波开局,约翰逊扣篮还击,佩恩也命中三分,第四节过半时太阳队以108-68领先40分。大比分差距让比赛彻底失去悬念,双方都换上替补,最终太阳队以111-86获胜。

鹈鹕队首发阵容:鲍尔、布莱索、英格拉姆、锡安、亚当斯

太阳队首发阵容:保罗、布克、布里奇斯、克劳德、艾顿

作者:小柳

(责任编辑:林子硕_NB18590)

泡泡玛特市值超千亿 黄牛囤货生隐忧

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作者 胡婳溦

导读:越来越多的人已经开始认识到,盲盒经济已然成为一个风口。泡泡玛特的千亿帝国,一边是一鸣惊人、风光无限,另一边则是暗藏隐忧、竞争者众。

在一二线城市的商场里,很容易看到摆在路边的盲盒机,这些盲盒机并不喧嚣惹眼,看上去和其他贩卖饮料零食的自助售货机没太大区别,然而就在最近,在港股登陆的泡泡玛特证明了这是一门价值超过千亿的生意。

尽管很多人依然觉得盲盒不过是给小孩子玩的玩具,但越来越多的人已经开始认识到,盲盒经济已然成为一个风口。泡泡玛特的千亿帝国,一边是一鸣惊人、风光无限,另一边则是暗藏隐忧、竞争者众。

IP才是核心资产

刘小姐从2019年开始购买泡泡玛特盲盒,短短一年多时间里已经花费了两万多元,并且成为泡泡玛特的VIP 3,她的家里有几乎整整一面墙的柜子,上面摆满了泡泡玛特等多个品牌的潮玩。“因为每一套都很可爱,所以会想要不断地去重复购买,而且抽盲盒的过程非常解压有乐趣。”刘小姐向第一财经记者形容自己对盲盒的痴迷,“我去澳门旅游可以不去赌场,但只要经过楼下泡泡玛特的抽盒机,我就会想去抽几次。”

像刘小姐这样高频率重复购买盲盒的消费者不在少数,根据泡泡玛特的招股书,截至6月30日,泡泡玛特拥有360万名注册会员,而这些注册会员的重复购买率在2019年达到了58%。

一个盲盒的常见定价为59元,尽管单价不高,但大量消费者用重复购买支撑起了泡泡玛特的辉煌业绩:泡泡玛特的总收益由2017年的1.58亿元(人民币,下同)增长了225.4%,在2018年达到5.16亿元,在此基础上又进一步增加227.2%至2019年的16.83亿元。

在CIC灼识咨询执行董事朱悦看来,潮玩产品从消费者追求满足感、追求快乐的需求出发,提出创造潮流、传递美好的使命和概念,将商业性与艺术性结合,满足审美、情感认同和收集等消费需求。转化到具体的消费动机上,多位盲盒消费者告诉第一财经记者,买盲盒的原因无非是两点:IP好看可爱,以及抽盲盒的过程有趣解压。

显然,盲盒的玩法和形式并不为某一家潮玩公司所独有,任何商家都可以用盲盒形式的产品来吸引消费者,因此决定性的因素在于IP。

泡泡玛特的代表性IP“Molly”堪称一个奇迹,这个短头发、绿色眼睛、噘着嘴巴的小女孩,看起来并不是一个传统意义上讨喜的形象,但就是以Molly形象的潮玩,在2019年为泡泡玛特带来了4.56亿元的收益,占2019年泡泡玛特总收益的四分之一左右。除了Molly以外,泡泡玛特还有Dimmo、LABUBU等IP形象,截至今年6月30日,泡泡玛特共计运营93个IP,其中包括12个自有IP、25个独家IP和56个非独家IP。

“IP是潮玩内在核心,签约IP也是快速掌握潮玩内核的方法,但只有签约IP是远远不够的。”浙商证券轻工制造行业首席分析师史凡可对第一财经记者表示,一方面潮玩公司需要有自有IP或独有IP来保障差异化,另一方面还需要具备持续变现能力,这要求公司在产业链中游IP商业化改造环节模式成熟,在下游渠道布局深入,并能够广泛保障下游消费者触达黏性。此外,公司凭借产业链一体化、消费者触达深入广泛等核心优势,市场品牌效应就会逐步建立,上游IP获取方面更易获得优质IP。

这也是为什么泡泡玛特不断强调其强大的IP创作及运营能力,以及对顶尖艺术家和优质IP提供商的吸引力。但是在赛道入局者越来越多之后,IP的竞争也变得日益激烈。

“实际上国内盲盒市场还是比较集中的一个状态,泡泡玛特先发优势明显,而考虑行业正向反馈明确,优质IP也会倾向于选择龙头公司以保证IP宣传和销售,预期呈现强者恒强局面。”史凡可对第一财经记者表示。

泡泡玛特可以复制吗

盲盒市场并不是泡泡玛特一家公司的天下。根据弗若斯特沙利文的数据,中国潮流玩具零售的市场规模由2015年的63亿元增长到2019年的207亿元,年复合增长率高达34.6%。2019年,泡泡玛特以8.5%的市占率在中国潮流玩具市场中排名第一,排在2~5位公司的市场份额分别为7.7%、3.3%、1.7%和1.6%。

不难看出,泡泡玛特和第二位之间的距离并不大,这也意味着后来者随时有可能居上。除了泡泡玛特以外,19八3、52toys、IP小站、十二栋文化、酷乐潮玩等品牌都是赛道上的玩家,异响镇、LULU罐头猪、 UMASOU恐龙妹等IP也大受欢迎。

刘小姐告诉第一财经记者,目前为止她的确在泡泡玛特购买的盲盒最多,因为泡泡玛特的IP比较好看,但是其他潮玩公司出了可爱IP的时候,她也会购买,“(购买行为)还是会跟着IP走,而不是跟着泡泡玛特走。”另一位盲盒爱好者王小姐也表示,看到有眼缘的款式就会买,不在乎是哪个公司出品的盲盒。

因此,尽管泡泡玛特在招股书中强调自身拥有黏性极高的活跃粉丝群体,从消费者心态来看,其实这种黏性更倾向于对某些IP的黏性,而不是对“泡泡玛特”这一品牌的黏性。泡泡玛特也在招股书中承认,倘若Molly未能保持其目前对消费者的吸引力,泡泡玛特无法保证能够开发或物色到足以与Molly相似的IP作为替代品,也无法保证基于新IP的潮流玩具产品能够抵消Molly产品消费额的减少。

朱悦表示,IP资产是潮流玩具公司的核心资产和竞争力所在,也是构建竞争壁垒的核心。合作IP通常不具备独家性,IP所有方可以将IP开发授权给多家不同的合作商,IP产品开发的品类有一定的限制性,IP合作的时间也有一定的期限,同时需要支付较高的IP使用费用。自建IP有更强的独创性和控制力以及开发和运营的自由度,同时不需要额外支付IP授权使用费,因此从长期来看,自建IP具有一定优势。

但泡泡玛特的自有IP收益贡献率正在逐年下降。招股书显示,泡泡玛特自有IP的收益贡献率已经从2017年的89.3%下降到今年上半年的40.9%,也就是说,非自有IP的收益在泡泡玛特总收益中占比逐渐提升。

尽管泡泡玛特认为,随着公司不断扩大IP库,以及其他IP的受欢迎程度不断上升,泡泡玛特对Molly的依赖度将逐渐降低,未来业务具有可持续性。但另一方面,除了12个自有IP以外,其余的独家IP和非独家IP都具有一定的风险性:由于Molly的收益贡献率逐渐降低,而非自有IP的收益占比逐渐提升,一旦这些非自有IP的版权方收回IP授权,泡泡玛特无疑将经受巨大冲击。

可以确定的是,不管是泡泡玛特还是其他盲盒公司,都要持续不断地推出新IP,对消费者形成新的刺激。史凡可告诉第一财经记者,潮玩公司不断签约新IP、高频上新是因为IP的生命周期较短,核心是要持续变革、引发话题保障市场关注度。以泡泡玛特为例,泡泡玛特标准盲盒产品系列的平均生命周期为九个月到两年,消费者喜新特性明显。

史凡可同时表示,目前的潮玩公司更应该理解成IP平台公司,是以IP(潮玩)为基础,通过比如盲盒、抽娃机等有趣的玩法来销售,弱化了传统IP本身内含的文化价值,但强化了消费过程的娱乐性,体验感更足。在此背景下,品牌忠诚度的建立依托的是公司深入、广泛的消费者触达,公司通过全渠道布局、建立社群、举办潮玩展等方式持续保持和消费者的黏性来提高公司的品牌知名度。

而这或许也是盲盒新入局者另辟蹊径的优势所在。例如,名创优品(NYSE:MNSO)近日宣布将推出“TOPTOY”品牌,该品牌的定位是亚洲潮玩集合店,主要销售盲盒、艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、娃娃模型、拼装玩具和积木等几大核心品类产品。根据名创优品的招股书,截至2020年6月30日,名创优品在中国市场门店超过2500家,海外门店超过1680家,在全球80多个国家和地区开店超过4200家。数量极多的线下门店渠道,一定程度上能够弥补名创优品自有IP不足的短板,并在广阔的线下渠道乃至下沉市场抢占消费者。

相比之下,截至今年6月30日,泡泡玛特在中国33个一二线城市的主流商圈拥有136家零售店,在中国62个城市开设了1001家创新机器人商店,其线下门店在数量上不及自带渠道入局的名创优品。

不过另一方面,泡泡玛特线上渠道的收益占比在不断提高,从2017年的9.4%增加到今年上半年的40.9%,超越零售店渠道,成为泡泡玛特最大的收益来源。

盲盒之后,下一站是哪里

Molly是盲盒最显著的标签,而盲盒又是泡泡玛特身上最显著的标签。国金证券研究数据创新中心的报告显示,从泡泡玛特的产品矩阵来看,盲盒仍是主要产品类型,基于IP 开发的其他产品丰富程度稳中有升,但整体收入贡献占比不高。2020 年上半年,泡泡玛特盲盒产品销售产生的收入占比约为84.2%,值得注意的是,招股书数据显示这一占比数据在逐年升高,换言之,泡泡玛特对盲盒产品的依赖度也越来越高。

从盲盒兴起伊始,不少人就认为盲盒只是一时新鲜的产品,时至今日,谁也不能肯定地说一句,盲盒到底能够火多久。如前所述,消费者购买盲盒的两大理由是IP和抽盲盒体验过程,但是在抽盲盒这一体验过程中,消费者不无怨言:

“我从来都没有抽中过隐藏款,时间久了就有点泄气。”

“连续几次抽到不喜欢的款式之后,热情就淡了,不喜欢的重复款放在那里看着就不爽,也不想再回购了。”

“泡泡玛特限量款的黄牛问题太严重了,限量款说是每个人只能买一个,实际上黄牛手中有好几个号码牌,货源都被黄牛垄断了,我们根本抢不到。”

在采访过程中,不少消费者向第一财经记者反映盲盒消费过程中的不愉快体验,一部分人虽然有怨言,但还是留在盲盒“坑底”;另一部分人则迅速“出坑”,转投其他潮玩产品,例如手办等,盲盒受众快速流失的现象早已存在。

其实盲盒内部的产品本质上就是手办摆件,而普通手办在失去“抽卡”刺激感的同时,消费者对产品的选择更为明确稳定,产品精度也相对更高一些。手办爱好者叶小姐买过几次盲盒,但是并没有形成持续购买的习惯,“一个盲盒59元,如果只想体验抽卡的感觉,那我不如花少一点的钱去抽盒蛋。如果想买手办,那么盲盒肯定不是首选,不如再添一点钱去买景品(做工一般、价格相对较低的手办)或者GSC黏土人。”叶小姐对第一财经记者说。

因此,在盲盒玩法及受众有局限的情况下,潮玩公司的IP所投射的产品远不只是盲盒。从泡泡玛特的IP 产品丰富度来看,Molly 和Pucky的产品更加丰富,除盲盒外,还有手办、充电线、徽章、钥匙扣、联名眼影盘、卸妆水、隔离霜等。以Molly为例,除了盲盒产品之外,Molly还有BJD(Ball-jointed Doll,球形关节人偶)娃娃产品等手办产品,和59元的盲盒相比,BJD的售价可以达到几百元,精度和可玩性较普通的盲盒产品都会更高。

然而在手办等潮玩产品类别中,潮玩公司的自建IP并不占明显优势,泡泡玛特的非盲盒产品的收益贡献较低已经说明了这一点。在手办领域,不管是日本厂家的景品摆件,还是GSC(GOOD SMILE COMPANY,著名手办公司)的黏土人等产品,其市场相对成熟稳定。例如GSC和国内多个知名IP如《王者荣耀》、《恋与制作人》、《剑网3》等进行联动,黏土人产品还可以连接ob11(obitsu公司出品的没有头部的11厘米娃娃身体部件)来换服装、摆姿势等,玩法更加多样。不少盲盒消费者在“出坑”盲盒之后,转而成为其他潮玩商品的购买者。

因此,泡泡玛特在做盲盒领军者之余,还需要将这种优势转化到其他潮玩产品上。或许是看到了盲盒在产品和玩法上的巨大局限,泡泡玛特在招股书中将自己定位为潮流文化公司,而不是盲盒公司,甚至也不是潮流玩具公司。

那么摆在泡泡玛特面前的,是如何将现有IP在盲盒上的成功复制到其他环节。朱悦表示,迪士尼有涵盖动画、电影、周边产品、乐园等品类的全面覆盖,有强大的IP塑造、运营能力、品牌号召力和全球化布局。泡泡玛特如果真想要成为下一个迪士尼,会面临来自各方面的挑战,例如自建成功的IP需要大量的人力、资源和时间投入,小规模的没有成熟体系的IP孵化面临的失败风险也很大。

在史凡可看来,泡泡玛特基于盲盒这个商业模式,本质上是以潮玩为基础选择了一种很有意思的新潮玩法,未来泡泡玛特会通过盲盒玩法+多方位消费者触达占领消费者心智,逐步形成品牌效应,在这个过程中,IP的影响力也会得到提升,从而逐步向多元化产品结构、多维产业链延伸,比如手办、夹盒机等产品形式。“而游乐园、拍电影、游戏等产业链,本质上是把自己运营成功的IP多轮变现的过程。”史凡可对第一财经记者表示。

字母哥发文:很幸运能在接下来的五年里能为雄鹿效力

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直播吧12月16日讯 根据此前报道,雄鹿球星字母哥与球队签下一份五年2.28亿美元的超级顶薪续约合同。

今日,字母哥在自己的推特上写道:“这是我的家,这是我的城市。很幸运能够在接下来的5年里为密尔沃基雄鹿效力。让我们珍惜接下来的时光,表演还在继续,让我们拭目以待。”

上赛季常规赛,字母哥为雄鹿出战63场,场均得到29.5分13.6篮板5.6助攻,并且当选上赛季NBA最佳防守球员和常规赛MVP。

(火锅)

【来源:直播吧】

名记:湖人、76人、雄鹿和国王都曾对莱恩表达过兴趣

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直播吧11月24日讯 根据此前报道,乌克兰中锋亚历克斯-莱恩和猛龙达成一年合同。

据加拿大媒体Sportsnet报道,莱恩和猛龙达成的一份为期一年、价值230万美元的合同。

据Hoopshype记者Michael Scotto报道,湖人、76人、雄鹿等队都曾在这个休赛期对莱恩表达过兴趣,而国王则希望与之续约。

(右侧底角的独白)

【来源:直播吧】

突然宣告破产!又有A股控股股东出大事 股价暴跌95%

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深陷债务危机、停牌近7个月时间的*ST欧浦公告称,近日佛山市顺德区法院裁定,宣告公司控股股东佛山市中基投资有限公司破产。这意味着,*ST欧浦实际控制权或生变。

而*ST欧浦自身银行借款大部分逾期、流动负债远大于流动资产,偿债能力较弱,资金急剧紧张。同时,公司现存在诉讼仲裁案件涉及的诉争标的金额合计逾人民币30亿元,持有的股权、房产、土地等核心资产也因此被冻结,主要资产存在被拍卖的风险,公司也存在终止上市的风险、

*ST欧浦:控股股东宣告破产

11月20日晚,*ST欧浦公告,公司于近日收到控股股东佛山市中基投资有限公司管理人转达的广东省佛山市顺德区人民法院《民事裁定书》。

《民事裁定书》认为:佛山市中基投资有限公司不能清偿到期债务,且资产不足以清偿全部债务,没有重整、和解的可能,符合宣告破产条件,依法准许其破产,依照《中华人民共和国企业破产法》第二条、第一百零七条第一款的规定,裁定如下:宣告佛山市中基投资有限公司破产。

早在去年9月11日,*ST欧浦就公告称,收到控股股东佛山市中基投资有限公司(以下简称“中基投资”)通知,中基投资9月9日以不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务,向佛山市顺德区人民法院申请进行破产清算。

去年11月14日,法院根据中基投资提出的破产清算申请,决定受理,并指定广东融关律师事务所为中基投资管理人。

而因违反财产报告制度,*ST欧浦、中基投资及其实际控制人陈礼豪已被列入失信被执行人名单。

上市公司实际控制权或生变

公开资料显示,中基投资是一家从事房地产及大型物流的综合性投资公司。*ST欧浦是一家集智能化物流、综合电商平台和供应链金融为一体的综合服务提供商,业务范围涉足钢铁、家居、金融等行业。

*ST欧浦第一大股东为佛山市中基投资有限公司,持股比例为47.43%,实际控制人为陈礼豪家族,持股比例为21.18%。

根据天眼查数据,陈礼豪为中基投资的法人代表,在中基投资的持股比例为43.16%,为第一大股东和实控人;陈礼豪女儿陈倩盈持股37.76%,为第二大股东,同时也是陈礼豪的一致行动人。

据证券时报网报道,据悉,中基投资和*ST欧浦所处的佛山市顺德区乐从镇是广东乃至华南地区主要的钢铁集散地。2002年,陈礼豪和另外两家从事钢铁贸易的民营企业成立了以钢铁深加工为主的顺德欧浦钢铁有限公司。2003年投资4亿兴建华南国际钢铁物流中心。

2005年,欧浦智网成立,并于2014年登陆深圳中小板。2018年胡润全球富豪榜,陈礼豪家族以71亿财富排名佛山富豪13位,全国563位。

然而同一年,中基投资和陈礼豪即被列入失信被执行人名单,公告称中基投资已基本丧失正常融资功能,资金周转困难,流动性紧张。2018年11月,已将持有的*ST欧浦股权全部质押的中基投资一度计划出让控制权给第三方,以缓解债务压力,但最终因中基投资董事会和股东会的反对,该转让计划流产。

今年11月16日,*ST欧浦发布关于公司控股股东全部股份将被拍卖的提示性公告称,本次被拍卖的股份数量为500,855,934股,占其所持股份数量比例达到100%,请投资者注意相关风险。

同时,鉴于司法拍卖的公开性,本次拍卖的受让方存在不确定性,本次拍卖程序完成后公司控股股东、实际控制人拟发生变更,公司实际控制权的归属将由拍卖结果决定。

欧浦智网公司股票已于2020年4月30日停牌,停牌价为0.77元/股。

中基投资公司债募资被挪用还债

因佛山中基投资公司涉嫌挪用债券募集资金用于偿还另一股权质押借款,以及隐瞒公司实控人股份冻结进展情况,一年多以前广东证监局便已对其采取出具警示函措施。

公告指出,“佛山市中基投资有限公司2016年非公开发行可交换公司债券(第二期)”的募集说明书中约定,部分募集资金用途为偿还财通证券股权质押借款4亿元。但在实际使用中,该部分资金被用于偿还华融证券的股权质押借款。

此外,佛山中基投资公司实际控制人陈礼豪所持有的公司38.84%的股份曾于2016年12月30日遭到司法冻结,于2017年2月24日获裁定解除冻结。但是公司未及时披露上述重大事项及后续进展。

据《公司债券发行与交易管理办法》相关条款规定,广东证监局决定对佛山中基投资公司采取出具警示函措施,并要求其认真吸取教训,切实加强对相关证券法律法规的学习。

*ST欧浦或面临退市

自2018年10月起,*ST欧浦商贸业务已基本停滞,仓储和加工业务也出现缩减。今年上半年,*ST欧浦的主要工作集中在恢复生产、处理债务及应对诉讼、全面核查公司大额款项、完善内控管理等工作上。

去年4月30日,瑞华会计师事务所在其出具的公司内部控制报告中直指*ST欧浦存在内部控制重大缺陷。并称管理层舞弊、凌驾于控制之上导致内部控制失效。公司原董事长、法定代表人、总经理陈礼豪在未经公司任何审批流程及授权的情况下,签订数份担保合同,致使贵公司涉诉且金额巨大。

今年5月5日晚间,*ST欧浦发布公告称,4月29日,中国证监会向公司实际控制人家族成员之一陈礼豪下达了《调查通知书》,因其涉嫌违反证券法律法规,中国证监会决定对其立案调查。

资料显示,*ST欧浦因种种原因,陷入困境。公司在2018、2019年连续两年被出具无法表示意见的审计报告,且期末净资产为负,已于4月30日停牌。公司在停牌前已连续10个交易日股价低于1元面值。

至今年一季度,*ST欧浦共有股东3.6万户,总股本10.56亿股,前十大股东累计持有5.72亿股,累计占总股本54.2%。

*ST欧浦于2014年上市,发行价格18.29元/股,上市首日市值近40亿元。2015年股价一度达到125.55元,市值178.21亿元。2019年5月股价跌破2元,此后一直在1元上下徘徊。

今年以来,股价震荡下行,截至4月30日停盘前已连续10个交易日股价不足1元,市值仅为8.13亿元。相比历史最高市值暴跌95%以上。

(原标题:突然宣告破产!又有A股控股股东出大事,股价暴跌95%…)

(责任编辑:郭晨琦_NBJ9931)

中国“墙”如何才能强?五位大咖深度对谈涂料市场!

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原标题:中国“墙”如何才能强?五位大咖深度对谈涂料市场! 来源:家居微新闻

11月19日,以“人人都要中国‘墙’”为主题的第一期《家居面对面》在三棵树总部圆满举行!这也是继红星美凯龙《家居圆桌派》高端对话IP之后,打造的又一个全新小型家居深度对话IP。

当日,红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂、红星美凯龙家居集团助理总裁兼设计云CEO周天波,携手腾讯家居&优居总编辑、优居研究院院长张永志、网易家居&网易设计全国总编辑胡艳力两大家居媒体,一起走进高端涂料引领者三棵树总部,与三棵树集团董事兼副总裁朱奇峰深度探讨涂料行业热议话题,深度剖析涂料行业的机遇与挑战。

行业集中度提升,民族涂料品牌有望弯道超车

墙面是住宅中最大的展示面,外墙面积是建筑面积的67%,内墙面积是建筑面积的1.8倍,30%的精装修新房用户、73%的老房翻新或局部装修有更换墙面的需求,市场不可谓不大,但目前国内涂料行业非常分散,全国涂料企业约有24000家,整个行业里过百亿的企业寥寥无几。未来这个行业会如何发展?

红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂表示,从红星美凯龙近三年的数据来看,涂料品类发展非常迅速,同时面临品牌特别多、市场特别散的情况,还是以售卖材料为主的消费形态。

随着消费升级的出现,消费者越来越注重墙面的解决方案。巨大的消费者需求释放,这个非常分散的市场已经跑出了三棵树这样百亿规模企业。

过去红星美凯龙商场里涂料品类的店面面积是50平方左右,现在传统的的桶漆店转变成体验店,店均实用面积从100平米增长到173平米,还产生了三棵树全国旗舰店800平方米的大店,这是以前不敢想象的。

红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂

“未来五年,我们国内中高收入消费群体从目前4亿人增长到6亿人,这些人对于墙面家居生活的追求,除了基本的墙面防护,还对色彩、美、健康、品质等提出了更高的要求,有很多消费需求亟待市场满足。”

三棵树集团董事兼副总裁朱奇峰表示,现在涂料行业正在从分散走向集中,现在产业面临整合的阶段,越来越向头部企业规模集中。随着行业门槛抬高,低端不环保的企业慢慢被淘汰。同时,国家大力支持民族产业,民族品牌有很好的市场机会。

三棵树集团董事兼副总裁朱奇峰

红星美凯龙家居集团助理总裁兼设计云CEO周天波指出,工装和家装用户需求都发生了很大变化。家装用户会关注品牌及其背后的价值,但健康环保始终是第一位。

同时,基于自己对空间整体的真实需求购买墙饰材料,消费更加理性,也更大胆地运用涂料色彩彰显自己的个性,不再迷信进口品牌。工装越来越多根据自身需求、建筑类型等选择涂料品牌,对涂料的颜色遮盖力、整案服务能力等提出了更高的要求。

红星美凯龙家居集团助理总裁兼设计云CEO周天波

对此,朱奇峰表示,面对消费者需求变化,三棵树同时卡位B端和C端,在B端把渠道优势发挥到极致,提供涂料、保温、防水、施工等一体化解决方案,把单客户价值做大。在C端提供个性化、一站式的产品和服务,满足中高收入群体消费升级和国家内循环的需求。

据了解,三棵树这几年发展非常迅速,年均增长率30%以上,在疫情之下,依然取得高速增长,其团队也从4000多人扩展到8000多人,终端零售店也将打造成大型体验店,在产品、陈列、体验、演示、服务等方面进行创新。

对于涂料行业未来趋势,网易家居&网易设计全国总编辑胡艳力表示赞同观点。同时,她指出,消费者在迭代,产业在升级,未来是涂料行业民族大牌、好品牌弯道超车的好机会。

她从市场结构角度分析,整个产业的顶端被高端定位的进口品牌占据,有的进口品牌的净利润率达到20%,民族国产品牌虽然占有八成左右的市场份额,但利润率相对较低,很多品牌净利润率只有个位数。

在这样的市场结构下,消费者迭代,是民族品牌弯道超车非常大的契机。年轻一代主流消费者对于国际大牌没有很强的敏感度,相反对于好品质的中国品牌有非常高的认可度,消费迭代时代下,会产生非常棒的民族品牌。

网易家居&网易设计全国总编辑胡艳力

不过,她也指出,打造优秀的民族品牌也并不容易。未来有两种企业会很好,一种是头部企业,另外一种就是在细分市场里小而美的专业公司。对于民族品牌,无论是走哪种路线,都要在产品、品牌、渠道等方面深耕。

“如何提升技术,做出差异化产品;如何提升行业新的标准,构建民族品牌护城河?如何在品牌上做更大的突破,引起现在年轻消费者的情感共鸣?如何制订精细化策略占领一线市场?如何布局家装、设计师、工装等渠道,抢占品牌制高点?都是行业需要重点研究的课题。”

共赢高端涂料市场,三棵树准备在红星美凯龙开店300家

值得关注的是,业内人士预计,高端涂料零售市场总需求将达到2000亿,艺术涂料、中高端纯色漆市场总量预计超过500亿。艺术涂料、高端纯色漆的应用都被广泛,房地产公司,以及个体消费者也都对这类产品表示出了浓厚的兴趣。

三棵树也瞄准高端涂料市场,推出以高品质涂料为主,家居新材料为辅助,“基辅材全配套+健康+色彩+品位+极致服务”的“六位一体”美好生活解决方案。不久前和红星美凯龙又达成新一年的深度战略合作,推进高端零售渠道布局。

“从家装的领域来看,我更愿意谈这个墙面,不是说涂料、油漆、墙纸,消费者需要一个什么样的墙面,是色彩更丰富的墙?是更有质感的墙?是更温馨的墙?因为你的家就是由面面墙组成的立体空间,这是基本的认知。”朱家桂说。三棵树很好的诠释了谁有能力解决消费者的痛点,消费者就会购买谁的产品和服务,谁就能赚钱。

对此,朱奇峰表示,既然三棵树确定了往高端转型的大战略,就要进入高端的渠道,而且要全面进入高端渠道,红星美凯龙代表了家居业高端的渠道,所以一定要在这个渠道里面,才能让消费者感知到三棵树是高端的。

未来几年,三棵树会进入红星美凯龙所有的门店,其中在2021年准备再开300个大店,让消费者一进来就觉得原来涂料可以做得这么美,有这么好的体验,希望能够在接下来的一年里更紧密的合作,真正往高端发展。

“中国涂料行业就是蚂蚁市场,即使企业花了很多钱,用了很多心,打造了品牌美誉度,消费者是很难有辨别力。作为平台,红星美凯龙帮助消费者去筛选出来好的品牌、好的产品提供给大家。我们不是找几个涂料品牌,是找一群高端墙面解决方案供应商,共同服务好已经产生根本性变化的新生代消费者。让消费者从原先的八年一次的装修,变成三年一次的翻新‘美容’。”

朱家桂表示,在国家推动国内大循环战略背景下,红星美凯龙未来三到五年将会加快渠道下沉,满足三四五线城市消费者广泛的市场需求。同时,明年将在原来的一二线城市这个主战场打造高端涂料馆,推动像三棵树这样有更好产品力、设计能力、交付能力、服务能力的一批优秀品牌拓展市场,一起满足越来越多的消费升级需求以及年轻消费者多样化消费需求。

腾讯家居&优居总编辑、优居研究院院长张永志

在腾讯家居&优居总编辑、优居研究院院长张永志看来,高端品牌是高定位、高投入、高品质的体现,目前中国的品牌在年轻消费者的认知发展很快,尤其是90、95后,他们已经不觉得用进口品牌就是高端了。

三棵树的高端战略,走出了一条截然不同的路径。过去装修企业选择油漆涂料品牌,首先就是以进口为主,现在开始觉得三棵树是好品牌,而且把三棵树和进口品牌放在同等的视角上看待,体现了中国装修企业的改变,尤其是企业战略的成熟。

朱奇峰坦言,在一二线城市,友商已经在传统布局很多了,但在高端渠道布的很少。三棵树要在一、二线市场立足发展,就要用有别于友商的打法,用高端的产品和高品质的服务,通过线上线下融合的下单体验及线下高端渠道场景式的体验,为消费者提供更健康、更有品质和品位的产品,及更高效的马上住交付能力,为用户创造价值,通过感动消费者和口碑力获得更快的发展。

一切的营销都基于有好产品,为此,三棵树在科技创新上进行了巨大投入,研发工程人员就达1000多人,每年都在考虑怎么用最新的材料、最环保的材料来做涂料,现发布的企业“健康+”的健康标准达到并超过了国际标准,承诺8小时可住新家。

“原来民族品牌主要集中在在低端市场,价值链的末端,此次三棵树和红星美凯龙强强联合,实际上恰恰反映出民族品牌的成长。”胡艳力指出,华为、李宁、安踏等民族品牌之所以可以曲线超过进口品牌,利用的就是三点:第一、有民族情绪大势所在;第二、工业设计崛起,在设计上发力。第三,走高端路线。

不过,如何实现高端品牌的突破,对于任何一个民族品牌都是一大课题。品牌力、产品力、渠道力、设计力、服务力等等,都是构成民族品牌的基石。